Doi români:
– Auzi tu cât ai salariul?
– 300 de euro fără ceva.
– Fără cât?
– Fără 150.
Barbatii accepta complimentele mult mai usor decat femeile. De exemplu:
“Costica, arati foarte bine azi”.
Costica: “Multumesc”.
Invers: “Maria, arati foarte bine.”
Maria: “Da? Probabil din cauza luminii.”
Traim intr-o lume plina de trafic, stateam si imi urmaream serialul pe net era sa fiu calcat de o masina!
Presedintelui unei companii i s-a oferit un bilet la “Simfonia Neterminata” a lui Schubert.
Deoarece nu a putut sa mearga, presedintele i-a oferit biletul managerului sau de la departamentul QA (Quality Assurance).
A doua zi dimineata, presedintele i-a cerut managerului sau sa ii spuna ce parere a avut despre concert.
In locul unor explicatii plauzibile, i s-a oferit un mic raport:
1. Pentru o perioada considerabila, cantaretii la oboi nu au avut nimic de facut. Numarul lor ar trebui redus si munca lor distribuita echipei, reducand astfel momentele de inactivitate.
2. Toate cele 12 viori cantau partituri identice. Aceasta pare o duplicare ineficienta a muncii, iar numarul membrilor acestei echipe ar trebui drastic redus.
Daca chiar e necesara un volum sonor mare pentru acele partituri, acesta ar putea fi obtinut printr-un amplificator.
3. Prea mult efort a fost depus in cantatul semitonurilor. Aceasta pare o actiune de prea mult rafinament, si ar fi recomandabil ca toate semi-tonurile sa fie “rotunjite” la cea mai apropiata nota. Daca acest lucru s-ar realiza, atunci s-ar putea folosi si incepatori in locul oamenilor experimentati.
4. Nu e nici un folos in repetarea de catre corni a partiturilor deja cantate de instrumentele cu coarde. Daca aceste pasaje redundante ar fi eliminate, durata concertului ar putea fi redusa de la 2 ore la 20 de minute.
Acestea fiind zise, putem concluziona ca daca Schubert ar fi acordat atentie aspectelor mai sus mentionate, probabil ar fi reusit sa isi termine simfonia.
Cu stima ,
John Brownlow,
QA Manager
DJ Ranget
Aseara , am venit de la o petrecere . Deodata a aparut mama :
– Nu pot sa cred , miroase a bere !
– Pai la banii pe care mi-i dai vrei sa miroasa a whisky ?
– Hitler , cred ca ai pierdut ceva .
– Ce ?
– Al Doilea Razboi Mondial .
As vrea sa pierd din greutate…… Dar eu nu pierd niciodata!
-Tatiii, stii ca eu folosesc P, MP3, smartphone…Voi ce foloseati la scoala?
-Mintea!
“Tati” (alt tati) spunand o poveste pustiului ca sa adoarma:
-A fost odata ca niciodata…Si catelul tot radea, ha, ha. Apoi a venit un iepuras….Dar vulpea era suparata… Ti-a placut?
-Tati, ce naiba ai fumat!???
Nu ma consider o persoana dezordonata. Atata doar ca ofer lucrurilor mele posibilitatea sa stea unde vor ele.
– Doamnă, adineauri căţelul dumneavoastră m-a muşcat de piciorul drept!
– Imposibil, domnule! Căţelul meu e stângaci!
Cioc, cioc
-Cine-i?
Sunt eu, iubito, dragostea vietii tale…
-Neeeee, ciocolata nu vorbeste!
Cum sa angajati omul potrivit la locul potrivit:
Se iau circa 100 caramizi fara nici o aranjare prealabila, se pun intr-o camera inchisa, avand doar o singura fereastra. Sunt trimisi 2 – 3 candidati in camera si se inchide usa. Sunt lasati acolo singuri timp de 6 ore, apoi se analizeaza situatia.
– Daca au numarat caramizile – Sunt buni la departamentul Contabilitate.
– Daca le renumara – La Audit.
– Daca au facut un haos total – caramizi peste tot – inginerie.
– Daca au aranjat caramizile intr-o ordine stranie – Planificare
– Daca arunca unul in altul cu caramizi – operatii.
– Daca dorm – Receptie.
– Daca au spart caramizile in bucati – Tehnologia informatiei.
– Daca stau de pomana – Resurse umane
– Daca se jura ca au incercat diferite combinatii, desi nici o caramida nu a fost mutata din loc – Vanzari
– Daca au plecat deja acasa pentru ziua respectiva – Marketing.
– Daca se uita pe fereastra – Planificare strategica
– Si ultimii, dar nu cei din urma: Daca stau de vorba unul cu altul, dar caramizile nu au fost atinse – Felicitati-i si puneti-i in TOP Management.
Orice maşină poate ţine cât viaţa … dacă n-o conduci cu atenţie!
De ce femeile preferă în general ginecologii bătrâni?
Fiindcă le tremură mâna.